Alles über Talent Management! Tipps & Tricks vom Experten

Qualifiziertes Personal gehört zum wichtigsten Kapital und Alleinstellungsmerkmal eines Unternehmens. Der Kampf um die besten Talente auf dem Arbeitsmarkt wird zunehmend schwieriger, denn in vielen Industrieländern fehlt es an qualifizierten Nachwuchskräften, vor allem aber an Fach- und Führungskräften.

Gerade deswegen wird es immer wichtiger, das eigene Unternehmen von anderen Arbeitgebern auf dem Bewerbermarkt abzuheben und bestehende Talente effektiv an das Unternehmen zu binden.

Talent Management wird oft fälschlicherweise als Personalentwicklung eines Unternehmens angesehen. Vielmehr bündelt das Talent Management jedoch alle personalpolitischen Maßnahmen wie Mitarbeiterbeschaffung, Mitarbeiterentwicklung – und Förderung sowie Mitarbeiterbindung.

Ein effektives Talent Management verfolgt drei einfache Ziele:

Talente finden, Talente fördern, Talente binden

Tipps für Ihr Talentmanagement:

Tipp 1: Recruiting Maßnahmen

Junge Talente auf dem Arbeitsmarkt aufzuspüren und für das eigene Unternehmen zu gewinnen ist heute schwieriger denn je. Gerade die jüngere Generation der 20 bis 35-jährigen möchte sich heute vermehrt mit der eigenen Arbeit identifizieren können.

Um die Zielgruppe bestmöglich anzusprechen sollten attraktive Rekrutierungsstrategien über eine Bewerbermanagement Software zum Einsatz kommen:

• Activce Sourcing

• Social Media Recruiting

• Employer Branding

• Ambient Media

• Mobile Recruiting

Tipp 2: Kompetenzmanagement

Erfolgreiches Talent Management in Ihrem Unternehmen kann nur durch einen regelmäßig stattfindenden Austausch mit Ihren Mitarbeitern funktionieren. Nur so erfahren Sie, welche Bedürfnisse, Erfahrungen, Kompetenzen und persönlichen Karrierewünsche Ihre Arbeitnehmer tatsächlich haben. Über ein Social Intranet beispielsweise können Sie den Informationsaustausch in Ihrem Unternehmen fördern und für die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter vorsorgen.

Das Kompetenzmanagement dient dazu, detaillierte Fähigkeitsprofile Ihrer Mitarbeiter zu erstellen und damit nicht nur die Mitarbeitermotivation zu fördern sondern auch das interne Recruiting zu erleichtern.

Tipp 3: Karriere- und Laufbahnplanung

Eine vorausschauende Nachfolgeplanung ist eine wichtige Voraussetzung um im Kampf um qualifiziertes Personal zu bestehen. Gerade in Führungs- und Schlüsselpositionen dürfen keine Engpässe durch Vakanzen entstehen.

Regelmäßig stattfindende Mitarbeitergespräche können helfen, die Karrierewünsche Ihrer Mitarbeiter möglichst konkret einzuschätzen, um gemeinsam eine passende Karriere- und Laufbahnplanung zu erstellen.

Tipp 4: Erfolg und Feedback

Neben Fort- und Weiterbildungsangeboten, Workshops und E-Learning sind auch eine regelmäßige Erfolgskontrolle und Leistungsfeedback wichtiger Bestandteil des Talent Management.

Gute Leistungen sollten gerade im Berufsalltag mehr honoriert und weniger gute Leistungen gemeinsam mit dem Mitarbeiter verbessert werden. Dadurch wird die Motivation der Mitarbeiter deutlich gesteigert und die Bindung zum Unternehmen gestärkt. Eine Talent Management Software kann hier unterstützend wirken und Personalentwicklung transparent und messbar machen.

Tipp 5: Wissen

Wissen zählt meist zum wichtigsten Kapital und Alleinstellungsmerkmal eines Unternehmens. Gerade in unserer Informationsgesellschaft wird das Wissen einzelner Arbeitnehmer immer noch stark unterschätzt.

Aus diesem Grund ist es aus Unternehmenssicht sinnvoll gezielt Wissen zu fördern und dieses langfristig im Unternehmen zu halten beispielsweise mit Hilfe firmeneigener Portale und Datenbanken.

Talent Management Software

Mit einer Talent Management Software können Sie die Talente und Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen genau definieren und Leistungsträger mit einem objektivem Beurteilungsmanagement an Ihr Unternehmen binden.

Funktionen einer Talent Management Software

• Kompetenzen und Kompetenzbereiche: Über Ihr Kundenportal können Sie Kompetenzen und Talente anlegen und Kompetenzbereichen wie z. B. Fachlich, Methodik, Persönlich und Sprache zuweisen.
  
  

• Kompetenzprofile: In Ihrem Kundenportal ist eine vorgegebene Auswahl an Kompetenzen hinterlegt. Ihre Mitarbeiter bekommen automatisch Kompetenzprofile zugeordnet, die ihrer betrieblichen Einordnung entsprechen.

• Kompetenz-/Talentsuche: Mithilfe einer Suchfunktion in Ihrem Kundenportal können Sie über die Software schnell und einfach nach Mitarbeitern mit definierten Skills und Talenten suchen.
  
  

• Historie & Entwicklung: Die Kompetenz- und Profilbewertungen Ihrer Mitarbeiter werden in einer Historie zur Nachverfolgung und Entwicklungsübersicht abgespeichert.
  
  
  

Vorteile einer Talent Management Software:

• Langfristige Bindung von Talenten

• Reduzierung der Mitarbeiterfluktuation und Vakanzen in Ihrem Unternehmen

• Einfache Bewertung der Fähigkeiten und Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter

• Passgenaue Bewertung Ihrer Mitarbeiter durch einfache Auf- und Abwertung

• Valide Bewertung Ihrer Mitarbeiter durch Kompetenzprofile

• Zeitgewinn durch innovatives Feedback Management

• Kostenersparnis durch integriertes Talent Management

Bild: © Jirsak/iStock

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